Voir l’exécution
Comprendre rapidement l’état des objectifs, indicateurs, projets, risques et décisions.
Citius — plateforme d’exécution stratégique
Citius relie plans stratégiques, objectifs, indicateurs, projets, risques et décisions afin que chaque priorité ait un responsable, un état et une trace — du plan initial à la reddition de comptes.
Les démonstrations sont ouvertes. Les premiers déploiements seront réalisés avec des organisations partenaires dans un cadre contrôlé.
Le plan stratégique vit dans un document. Les indicateurs sont suivis dans des feuilles de calcul. Les projets occupent plusieurs outils. Les décisions restent dans des comptes rendus. Les risques et les suivis sont répartis entre des réunions et des personnes.
Citius relie ces éléments sans prétendre remplacer chacun de vos systèmes.
Comprendre rapidement l’état des objectifs, indicateurs, projets, risques et décisions.
Associer chaque élément à un responsable, à un cycle de suivi et à un état de validation.
Conserver le contexte des décisions, des sources, des changements et des redditions de comptes.
Préparer les instances et les rapports à partir des mêmes objets de gestion.
Le produit en action
Ces vues réelles du produit utilisent des données synthétiques pour montrer la ligne de vue, les responsabilités et les cycles de gouvernance.





Structurez les fondements, aspirations, objectifs, relations hiérarchiques et responsables de plusieurs plans, y compris des horizons qui se chevauchent.
Reliez chaque indicateur à un objectif, un responsable, une cible, des mesures, une fréquence de suivi et un état de validation.
Suivez les projets stratégiques, leurs statuts, sources, risques, décisions et liens avec les objectifs, indicateurs et chaînes de valeur.
Consignez l’autorité, le raisonnement, les actions et les suites d’une décision, puis reliez-la aux instances, séances et dossiers concernés.
Organisez les cycles de rapport, les échéances, les indicateurs attendus et les instantanés qui préservent l’état présenté.
Cartographiez les chaînes de valeur, les flux, les processus, les responsables, les outils et les indicateurs.
Contrôlez la visibilité et les actions selon les rôles, les portées, les propriétaires, les cycles de vie et les règles de confidentialité.
Voir si la stratégie se traduit en exécution, comprendre les risques et identifier les décisions requises.
Maintenir la structure des plans, objectifs et indicateurs, et préserver la cohérence du portefeuille.
Mettre à jour l’exécution, documenter les risques et décisions, et rendre compte des résultats.
Préparer les instances, les dossiers et les rapports à partir d’une information structurée et traçable.
Les relations entre objectifs, indicateurs, projets, risques, décisions, processus et rapports sont explicites.
Permissions, validation, confidentialité, cycles de vie et audit font partie du modèle.
Terminologie française, instances, responsabilités et reddition de comptes sont des concepts de premier ordre.
Les documents, les analyses et la planification détaillée peuvent demeurer dans vos outils spécialisés.
Les utilisateurs peuvent agir sur les objets dont ils sont responsables et retrouver leur contexte.
Citius conserve les relations, responsabilités, décisions et états de gouvernance qui donnent du sens à l’exécution. Votre dépôt documentaire peut demeurer la source des documents; votre outil d’analytique, la source des analyses; et votre outil de gestion de projet, la source de la planification détaillée.
Citius fournit la structure commune qui permet de comprendre comment ces éléments soutiennent la stratégie.
RB2 prépare les premiers déploiements de Citius avec des organisations partenaires. Nous recherchons des contextes où la stratégie, les projets, les indicateurs et la gouvernance sont déjà présents, mais demeurent fragmentés.