Planification et exécution stratégiques
Transformer les orientations en objectifs, portefeuilles, responsabilités, indicateurs et routines de suivi pilotables.
Mieux exécuter. Mieux décider. Mieux se gouverner.
RB2 aide les organisations à relier stratégie, gouvernance et opérations afin que leurs priorités se traduisent en décisions claires, en actions coordonnées et en résultats concrets.
De l’intention à l’exécution
Le pont entre la stratégie et les opérations.
Les priorités se dispersent lorsque les plans, les indicateurs, les projets, les décisions et les suivis vivent dans des outils et des routines séparés. RB2 conçoit les structures, les produits et les façons de travailler qui les relient — sans ajouter de bureaucratie inutile.
Citius
Une ligne de vue commune sur l’exécution.
Citius est une plateforme d’exécution stratégique qui relie plans, objectifs, indicateurs, projets, risques, décisions et mécanismes de gouvernance. Elle permet aux dirigeants et aux équipes de voir ce qui avance, ce qui bloque, qui en répond et quelles décisions sont requises.
- Relier les objectifs, les indicateurs et les projets.
- Tracer les risques, les décisions et les responsabilités.
- Structurer la gouvernance et la reddition de comptes.
Des systèmes de gestion qui fonctionnent dans la réalité.
Nous aidons les équipes de direction à concevoir et à implanter les structures, les processus, les routines et les outils nécessaires pour mieux prioriser, décider et livrer.
Gouvernance et systèmes de décision
Clarifier les instances, les rôles, les droits de décision, les escalades et la reddition de comptes.
Architecture d’affaires
Rendre visibles les chaînes de valeur, les capacités, les processus, les responsabilités et les systèmes.
Amélioration des processus
Réduire les délais, les irritants, la variabilité, les erreurs et le travail sans valeur ajoutée.
IA et solutions numériques
Sélectionner, encadrer et intégrer les usages d’IA et les outils numériques qui créent une valeur réelle.
Pour les organisations où l’exécution ne peut pas reposer sur l’informel.
RB2 intervient dans les environnements où les priorités sont nombreuses, les responsabilités partagées et les attentes de gouvernance élevées.
Secteur public
Relier orientations, services, projets, décisions et reddition de comptes dans un cadre transparent et durable.
Organismes sans but lucratif
Transformer la mission et les orientations du conseil en priorités exécutables, suivies et expliquées.
Entreprises privées
Installer des systèmes de gestion capables de soutenir la croissance, l’alignement et la discipline d’exécution.
Richard Bourret-Beauregard
Une expertise de terrain, renforcée par la technologie.
RB2 est dirigée par Richard Bourret-Beauregard, titulaire d’un baccalauréat en génie mécanique de Polytechnique Montréal et ceinture noire Lean Six Sigma. Son expérience couvre la stratégie, la transformation organisationnelle, l’amélioration continue, l’architecture d’affaires, l’innovation et la conception de solutions numériques.
RB2 utilise des modèles d’IA de pointe pour augmenter la portée de professionnels expérimentés — jamais pour remplacer le jugement, la validation ou la responsabilité humaine.
Découvrir notre approcheMettons de la clarté dans ce qui compte.
Vous préparez un plan, une transformation, un projet pilote ou une décision structurante? Présentez-nous le contexte et le résultat recherché. Nous déterminerons si RB2 peut contribuer utilement.